El éxito en las inversiones: Los ejemplos de Isidoro Quiroga

Una negociación empresarial que se estimaba sería redituable, pero a la luz de los resultados obtenidos, incluso las estimaciones más optimistas quedaron cortas.

La empresa norteamericana Enphase Energy, resonó en Chile a partir de la compra de un alto porcentaje de sus acciones por parte del reconocido empresario Isidro Quiroga Morena. 

El empresario ingresó a la propiedad de la firma Enphase Energy, que se dedica a la fabricación de micro inversores para paneles solares, el 9 de febrero de 2018. En aquel año desembolsó US $20 millones, y a cambio, obtuvo 9.523.809 millones de papeles, a un valor de US$2.10 cada uno. El año pasado, realizó una transacción que le otorgó un rédito económico importante. Según develó la Security Exchange Comission (SEC) de Estados Unidos Quiroga vendió un paquete de 13.548.476 acciones de la compañía, en lo que fue una transacción por la que recibió US$ 819 millones, US$ 60,5 por título, obteniendo una ganancia aproximada de US$ 735 millones.

Sin embargo, Isidoro Quiroga, en la línea que caracteriza a su lógica empresarial, una vez concretado un negocio como el mencionado, no se detuvo. El hombre de negocios tiene en consideración realizar una nueva inversión. Mientras que en este contexto de pandemia por coronavirus, muchos empresarios entienden que la austeridad es el mejor resguardo, Quiroga sostiene que es un momento propicio para realizar negociaciones.

La mirada de inversión está colocada sobre Silicon Valley, un sitio que es conocido por el empresario y su familia, producto de algunos viajes que realizaron hacia ese lugar, una región caracterizada desde el periodismo como “la meca de la tecnología”. Esta denominación surge producto de que la región norteamericana ubicada en el valle de Santa Clara en California, aloja a gigantes como Google, HP, Oracle o Linkedin, por lo que el campo de las tecnologías digitales sería el próximo destino de inversión de Quiroga.

La búsqueda de oportunidades en el mundo empresarial no solamente está asociada a detectar demandas y tendencias. En el 2007, Quiroga adquirió el 100% de una empresa australiana salmonera, y fundó Australis Seafoods. En ese año, la empresa ingresa a la Bolsa de Valores de Santiago de Chile y pudo posicionarse como líder. Sin embargo, la amenaza llegó en 2017. A causa del virus de la anemia infecciosa del salmón (ISAv), este tipo de empresas fue puesta en jaque.

Pese a ello, en el caso de Quiroga, pudo sortear la crisis con firmeza y éxito: en 2018, Australis Seafoods lideró los incrementos en el mercado chileno, con un retorno de + 26,43% a $79,650. Es decir, en un contexto crítico para el rubro, en el cual muchas empresas no pudieron hacer frente a la situación, el empresario demostró habilidad para hacer de la coyuntura, un entorno para reposicionarse como líder.

El contexto actual signado por el coronavirus, genera la necesidad de toma de decisiones por parte del sector empresarial. La habilidad y la rapidez de maniobra con que cuentan, resulta clave para hacer de un contexto crítico una intensificación de la puesta en jaque, o bien, obtener réditos económicos al calor de nuevas inversiones.